借助银监会去年11月出台的《银行业金融机构信息系统风险管理指引》与《关于开展2006年度信息科技风险内部和外部评价审计的通知》，银行业正力图编织一张信息科技风险管理大网。

城市商业银行信息化建设首先应建立自己的IT架构规划和CIO负责制，从战略的高度去看待信息化建设，设立全行的IT规划与研究部门，促进科技与业务的结合，实现科技促进业务发展，业务引领科技进步。

随着我国进一步开放经济，企业需要提高竞争力以保证在国内外市场上的生存和发展。许多中国企业认识到了信息化对其运营带来的积极影响，对信息化的投资近年来一直保持稳定的增长趋势，特别是批发和零售业的企业对信息化的投资增长最快。

信息化建设有其自身的特殊性和规律性，企业CIO应该在充分提高自身素质的基础上，尽量多的争取高层决策者的支持，在信息化建设中注意策略性，很好的借助外力，并最终成功展示出信息化对本企业效益的明显提升作用，CIO的地位一定能够从根本上加以改变，CIO的春天也终会到来。

总之，要善于从“冰山一角”发现隐藏在其下面的实质问题。如果只是看局部即表象问题，不用科学方法来判断根本问题。等到有一天意识到不应该这么做时，可能就已经晚了。

国外企业的IT建设是分层次的：最高层次是IT建设原则，即IT策略规划，下一个层面是架构设计，再往下是详细设计，接着是实施，最后是IT系统的运营和维护。在这种逻辑下，它们之间具有一个前后因果关系。

我们有六部分内容是关于管理移动性业务的，在下面的部分中，我们将阐述现有的帮助公司进行移动设备管理的业务种类。

目前，在商业银行为客户服务的流程上，可以再造的内容很多，如个人抵押贷款的发放，存折、卡密码的挂失，ATM机吞卡，在商场用卡消费被错扣款等等。